马来西亚部长高喊“让新加坡人来马当外劳”!反向越堤时代来了?

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“叫新加坡人来马来西亚做外劳!”

 

八年前,马来西亚民主行动党“重炮手”倪可敏在政治演讲中喊出这句口号,一度引发新马两国热议。今年初,一则倪可敏在社交媒体上发布的视频再次引爆网络。视频发布后再次引爆网络,评论区吵得不可开交。

如今,已是马来西亚房屋及地方政府部长的倪可敏,6月26日接受马来西亚媒体采访时,重提这段往事。

 

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H&M、Gardenia等

区域总部为何集体北漂?

 

倪可敏在采访中解释,这句“让新加坡人来马来西亚当外劳”出自八年前,当时马来西亚百废待兴,本意是呼吁国家奋发图强——总有一天,新加坡人也愿意来马来西亚工作。

倪可敏说,“今天,我们有一个新的版本,那就是马来西亚要与新加坡和全世界做朋友。”他近期频频与新加坡部长互动,并在社交媒体发布相关内容,正是为了展现两国合作与互信的关系。

但话锋一转,他强调如今的一些趋势已逐步印证他当年的设想,已有新加坡品牌和企业选择将部分业务转移到马来西亚。

虎牌啤酒(亚太酿酒厂)宣布将产能转移至大马和越南;老字号杨协成也将罐装生产线北移。

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今年5月,瑞典快时尚巨头H&M宣布重组亚太业务,将东南亚区域总部从新加坡迁往吉隆坡,随即裁撤了新加坡办公室约78个职位。

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紧接着,新加坡国民面包品牌Gardenia宣布:位于班丹环道的烘焙生产线将于今日(6月30日)正式停工,141名员工挥别岗位。虽然品牌强调总部、研发仍在新加坡,但流水线搬去了对岸的新山

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更低运营成本、税收优惠以及更广阔市场,是企业外迁的核心动因。

 

柔佛-新加坡经济特区向新加坡企业提供15年5%的优惠企业税率,加上针对专业知识工作者的所得税优惠。相比之下,新加坡的企业运营成本持续高企,土地稀缺、人力昂贵、租金高昂,对于利润微薄的制造业和区域后勤部门来说,这几乎是一道必选题。

马来西亚部长八年前的“狂言”,似乎正一步步成为现实。

 

 

新加坡的产业升级正在发生

 

面对工厂搬迁、饭碗被抢的论调,新加坡需要的不是焦虑,而是冷静的拆解。

马来西亚投资发展局总裁锡山·苏依布拉欣看得透彻,他说新马两国其实是相辅相成的投资据点。许多企业将制造等职能迁往马来西亚,但把高价值的策略性职能继续保留在新加坡。

这是一种典型的脑力与体力分工:新加坡做“头脑”,专注于总部经济、研发创新、金融法务、供应链管理等知识密集型、高附加值的工作;马来西亚做“手脚”,承接制造、物流、数据中心等需要土地和劳动力的环节。

看看Gardenia,虽然生产线搬到了马来西亚,但品牌管理、创新研发、质量监管全部留在了新加坡。看看H&M,区域总部虽迁至吉隆坡,但新加坡依然是核心销售市场,且保留了高价值的战略职能。

这并非新加坡竞争力的衰退,而是一种主动的产业升级,就像当年制造业从美国迁往亚洲一样,把土地和劳动力密集型活动转移出去,本土经济才能轻装上阵,向价值链顶端攀登。

 

反向越堤是神话还是现实?

 

过去,超过45万马来西亚人每天往返新马两地,成为“越堤族”。

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往返新马的越堤族

目前来看,这种反向越堤更多体现在资本而非人力上。虽然已有少数新加坡人因为远程办公或派驻前往马来西亚工作,但要说大规模的新加坡人去马来西亚当外劳,还为时尚早。

真正的变量在于2026年底。届时,新柔地铁(RTS)通车,从新山到新加坡兀兰仅需几分钟。这不仅会方便马来西亚人在本地居住、新加坡上班,也可能促使部分在新加坡运营成本较高的企业,将更多非核心岗位设置在马来西亚,由新加坡人跨境管理。

 

倪可敏最后说:“马新一荣俱荣,一损俱损。”

长堤两岸,从来都是命运共同体。与其纠结谁去谁那里做工,不如思考如何在新的分工体系中,找到自己不可替代的位置。未来的竞争,不再是城市与城市的零和博弈,而是区域与区域的协同共赢。

你怎么看这波北迁潮?是危机逼近,还是产业升级的必经之路?欢迎在评论区留下你的看法。

 

 

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1条评论

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