4月7日是新加坡“Circuit Breaker”（断路器抗疫设施）第一天，前晚一夜大雨，清晨依然连绵不断。
4月7日是学生去学校上课的最后一天了，今天开始居家上网学习。与往常一样7:00出门送孩子上学。路上车辆不少，还有堵车。加油站照常营业，咖啡店食阁开业，但桌椅板凳都集中收集，不让堂食。
作为负责任的小企业雇主，我最担心的就是几百名的外劳，直奔宿舍。带着管理员，按个造访，一是亲自交代工友，不要担心，公司会保障基本生活和补贴；二是交代工人，不可以外出宿舍大门，有生活物质需求，交由司机统一采购；三是交代大家注意卫生，公司配有足够的口罩、消毒液等，不够可以向管理员汇报领取；四是号召大家多运动，有些房间正在整理出来空间，大家可以做俯卧撑等运动。
从疫情爆发以来，以胡明伟为首的后勤保障团队，做了大量工作，工人的隔离、卫生管理、运输等，吃喝拉撒都要管，辛苦了。
巡完回来，正式在家办公，我相信大家都跟我一样，不习惯，没有工作气氛。像我这样的小雇主，不是在工地开会被骂与骂人，就是往开会的路上，要么就在咖啡店与人喝茶谈事吹牛。让我坐在电脑旁，真不习惯，一坐就发困。
看《联合早报》说，人力部杨部长说，政府决定兴建专门的宿舍供客工居住，就是为了提高水平和更好地照顾客工的福利。“以前许多雇主为了节省成本，就让客工直接住在工地……这些地方不受管制，条件很恶劣、也很不卫生。”
气得我想摔杯子。试问部长大人，新加坡哪个工地没有受管制？我们的工地每天要面对政府不同部门的检查，MOM，NEA，HDB/JTC等政府部门轮番上阵检查，还有附近居民的各种投诉，一有投诉，政府部门又来工地虐一下。
试问部长，我们这些小雇主容易吗？我和我的工人起的比鸡早，睡的比狗还迟。经受着政府部门和总包/发展商的双重压力和折磨，苟延残喘。如今有问题，就又虐我们小雇主一下。
我相信住S11劳工宿舍的工人，大部分是小企业的劳工，新加坡的大企业往往是管理型公司，况且自从JPW合并，胜科建筑售卖后，新加坡政府名下好像没有控股大的建筑公司，其他的往往都是跨国公司和上市公司，他们拥有雄厚资金和资质，包括众多中国国有企业。他们接到工程后，层层分包，真正手上有劳工的，就像我这样的小企业主。
我们这些小雇主，就像蝼蚁一样，买不起宿舍楼，只能租“政府兴建的，交给大型物业管理公司运营的、合格的、批准的宿舍”。如果就像新闻报道那样，像S11等的大型宿舍楼都是脏乱差现象的话，政府要检讨劳工宿舍管理的政策。
现在不是脏乱差的问题，是整两万个人集中管理，造成像“钻石公主”号游轮那样，成为孤岛。政府应该按个检验，实行分散管理，充分利用目前空余的厂房、组屋、旧学校等设施，我们建筑人时刻待命，听候召唤建设“方舱医院”。
扪心自问，这些工友，是我们小雇主吃饭的衣食父母，没有劳工，就没有这些小雇主的存在，我们朝夕相处，亲如兄弟，我们能不待他们好吗，恨不得他们天天住金沙酒店，只要他们开心愿意做工就好。部长大人，你不能指责我们雇主没有给客工提供好的环境，那你为什么不降低一些政府劳工税吗？
让我们分析一下一个孟加拉客工的成本，1）基本工资，一般8个小时20新币，加班1.5 倍，一个月差不多800新币，要看加班多少；2）住宿费，目前市场250-380元一个月；3）交通费用，45座的巴士，5000多新币，均摊差不多一个人110新币；4）政府外劳税，300-950新币不等，看你有没有名额和技能等级。因为政府对外劳的打击和限制，各个公司名额有限，都是申请最贵的950。所以合计差不多2200新币的成本，近一半是交给政府的劳工税。
试想，如果新加坡没有政府组屋，让国人自己去买公寓，随之认之，又有多少人能“居者有其屋”呢？
目前我们大多数住的劳工宿舍都是政府批准、可查询的合法宿舍。如有违法，政府部门罚你没商量，曾有报道罚款高达十几万的，取消申请外劳资格。如今一有问题，不可以把问题又推给雇主啊。我们是严格按照你的要求在执行。
目前，对我们这些小雇主最大的挑战一是政府的劳工税，二是政府严格的质量和安全管理要求，三是总包的管理和业主的要求。如果承接到一个不好的总包/业主，不仅让你打官司，更会让你倾家荡产。
叮的一声，看看OCBC每日发来的银行余款信息，再想想公司每月将要支出的费用，心里不免拔凉拔凉的。尽管我们是勤奋的、负责任的小雇主，尽管我们也梦想着给我们的员工更好的福利待遇，尽管我们也每天在奋斗着，怀揣着梦想，但逃不出一场瘟疫的打击。如果没有我们这帮坚强的小雇主，哪有那么多的就业机会呢？
“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”。工人没有工作了，还可以换个雇主重新来，而我们呢，有重新来的机会吗？我们的付出，没有人知道，但我们的辛苦只有自己知道。一杯清茶，开启一天的新生活。
（文：新加坡建筑业中小企业创业者“狮城小谷主”。感谢作者投稿，本文不代表新加坡眼立场。）
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