张国刚(清华大学历史系教授)历史学家 清华大学博士生导师。清华大学EMBA课程教授,教育部长江学者特聘教授。曾为联邦德国洪堡学者、汉堡大学、剑桥大学、柏林自由大学、特利尔大学、早稻田大学等国际知名院校汉学系客座教授或访问学者。兼任教育部历史教学指导委员会委员,中国唐史学会会长等职。清华大学及国家级“精品课程”首席主讲导师。
《资治通鉴》史一部总结历史经验的著作,涉及政治权利之谋、治国富民之策,疆场竞门之计、用人奴臣之术、陪君伴王之决,处世交友之道,尽窥千古之废兴。汉代的辉煌文化,唐代的盛世经济,宋代的举世科技,史中国历史上最突出的亮点,从中理解历史变迁兴人生变化的意义,领悟帝王将相之道兴人生智慧之门。
学习为人之道,掌握管理之术,可以凝塑管理者的魅力,提升领导修养和管理品质,让您更清晰地知己、知人、观天时、察地利,通人和,成功驾御,卓越领导。
通过系统学习,开启人生智慧,品位世间万物,汲取史学精华,拓宽战略视野,响应时代号召,感受历史使命,为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。
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企业董事长、总经理、家族企业接班人、高级管理精英、政府高级公务人员、致力于《资治通鉴》研究的专家、学者。
3 《资治通鉴》与家国兴衰:(六大专题) 战国风云:政治家的悲喜剧 ——《资治通鉴》与管理中的“道”与“术” 要点:为什么秦能够兼并六国、一统江湖?战略的设计及其与战术的联动机制有何差 异?政治家的悲喜剧里面有何人生的启迪。
立国开基:刘邦的成功之路 ——《资治通鉴》中的领导艺术 要点:从刘邦与项羽的两种不同战略路径看顺势与造势;从文景与汉武帝祖孙三代的
不同治国理念看守成与鼎盛的危机,同时归纳、讨论、分析相关历史案例中的领导智
慧。方正与圆融:东汉的政治生态 ——《资治通鉴》中文韬武略的现代解读 要点:从王莽到刘秀汉帝国的衰落与中兴,期间有很成败得失之经验值得总结?特别 是“谋略、韬略、战略、策略在具体运用中有何差异?同时,从历史的鲜活个案中看 人生的多重色彩。 关键抉择:三国英雄何者胜 ——《资治通鉴》中的决胜成功之道 要点:从曹操、刘备、孙权、诸葛亮、司马懿等人身上讨论领导者的判断力、决断力 以及执行力,对于事业成败得失的经验及其分析 乱世英雄:血雨腥风统一路 ——《资治通鉴》中的处事处世智慧 要点:魏晋南北朝到隋代统一,身处治世、乱世,遭遇明君、昏君,人间百态,得失 几何,从容分析,作为借鉴。 大唐兴衰:治世与盛事的危机 ——《资治通鉴》中领导者的修炼与用人 要点:从唐太宗、武则天、唐玄宗等的治国经验中,总结与分析用人识人之道,分析 其优劣成败,古为今用。 4 《资治通鉴》十八讲 开课时间表 通鉴的精髓: 修心与治国 (2015年3月31日,4月1日,2日) 第一讲、 通鉴前史:周室衰微话五霸 第二讲、 战国风云:政治家的悲喜剧 第三讲、 家国兴衰:秦朝统一风雨路 战略转型: 打天下与治天下 (2015年6月2日,3日,4日) 第四讲、 楚汉之争:刘邦的成功之路 第五讲、 汉初建国:打天下与治天下 第六讲、 西汉鼎盛:雄才大略汉武帝 霸道王道: 谋略与正义 (2015年9月8日,9日,10日) 第七讲、 昭宣中兴:从霍光到王莽 第八讲、 关键抉择:刘秀中兴之路 第九讲、 裙带与阉寺:东汉政治生态 乱世英雄: 谁能一统江湖 (2015年11月24日,25日,26日) 第十讲、 权臣逻辑:三国争霸前哨战 第十一讲、 魏晋风度:你放唱罢我登场 第十二讲、 五胡乱华:血雨腥风十六国 多元文化与瓶颈危机 (2016年3月1日,2日,3日) 第十三讲、 统一之路:乱世英雄南北朝 第十四讲、 隋亡唐兴:谁是第一条好汉 第十五讲、 贞观之治:治世明君唐太宗 治世、盛世与家业传承 (2016年6月7日,8日,9日) 第十六讲、 牝鸡司晨:千古女皇武则天 第十七讲、 盛衰治乱:风流天子唐明皇 第十八讲、 五代更替:家业传承话沧桑 授课导师 张国刚(清华大学历史系教授)历史学家 清华大学博士生导师。清华大学EMBA课程教授,教育部长江学者特聘教授。曾为联邦德国洪堡学者、汉堡大学、剑桥大学、柏林自由大学、特利尔大学、早稻田大学等国际知名院校汉学系客座教授或访问学者。兼任教育部历史教学指导委员会委员,中国唐史学会会长等职。清华大学及国家级“精品课程”首席主讲导师。
【上课地点】 (新加坡)南洋理工大学
孔子学院 NTU-Alumni
Club One-North #08-01,11 Slim Barracks Rise (off North Buona Vista
Road)S138664
【联系方式】 (新加坡)莱佛士商学院 Raffles Business Institute
【导师】清华大学博导张国刚教授
【电话】+65-65349969/90622888
【邮箱】 [email protected]
【项目主任】
陈俏梅 Helena Chan