废除“终身制”——新加坡银行大亨黄祖耀逝世

在新加坡，黄祖耀可说是家喻户晓的人物。

中年以上的，没有不知道黄祖耀的。

中年以下的，就算不知道黄祖耀，也没有不知道UOB大华银行的。

话说大华银行这个“四竖一横”的logo是怎么来的？

1970年，大华银行正式挂牌上市，成为本土第一家上市的银行。

江湖上一直有个传说。据说，当年大华银行正在构思新logo，找了好几家设计公司，都不满意。当时，大华银行刚收购崇侨银行、利华银行等。据说，有一天，黄祖耀福至心灵，说“我收购了这些机构，那么就用一根绳子把它们全绑起来，logo就用这个了！”

当然，这是江湖传说。实情是否如此，不得而知。

话说回来，1971年6月黄祖耀收购崇侨银行，轰动一时。原因很简单，以小吃大。当时，崇侨银行的资产和网点比大华银行大，而黄祖耀以2200万新元击败六个竞争对手，成功把崇侨银行纳入麾下，一举成为新加坡和马来西亚第二大银行，垫下大华银行进军本区域的基础，传为佳话。

新加坡华社第一人

黄祖耀的父亲黄庆昌，祖籍福建省金门县，1890年于古晋诞生。幼年时，黄庆昌曾被父母送回金门老家接受小学教育，后再回古晋念中学。

（2010年，黄祖耀向金门大学捐赠100万新元；金门大学人文社会学院遂以黄祖耀命名之）

1929年，黄祖耀在福建省金门县英坑村出生，后来移居新加坡。1949年，在圣安德鲁英文学院就读时，20岁的黄祖耀遵父命停学，进入父亲创办的庆隆公司，从事土特产贸易。1974年，黄祖耀正式接替父亲全面执掌大华银行。

黄祖耀在商场的传奇很多，本文先谈谈他对新加坡华人社会的贡献。

一言以蔽之，黄祖耀是新加坡华社地位最高的“第一人”。他对华人社会的改革，形成了现在新加坡华社的基础。

废除“会长终身制”

开启了一个新的时代

黄祖耀对华社的一个大贡献就是启动会长的任期限制。

黄祖耀在华社担任的义务职务很多，而且很重要。他在1969出任新加坡中华总商会会长，并于1970至1980年担任南洋大学理事会主席。

从1964年开始，除了1973至1977五年间，新加坡金门会馆主席就是黄祖耀。一直到2016年卸任，当了三十多年主席。

同样的，1972年，黄祖耀接任新加坡福建会馆主席，蝉联19任，一直到2010年卸任，前后长达近30年。

1986年1月27日，新加坡宗乡会馆联合总会正式成立，为新加坡华社发展的一个里程碑。黄祖耀担任首届会长，并担任此职务达25年，直至2010年，实为本时期新加坡华社之公认领袖。

黄祖耀曾经说，我当主席这么长时间，没有人要赶我走，因此得修改会馆章程，唯有在章程上以法律形式限制会长任期，才能给社团换新血，注入新活力。

说实话，宗乡总会、福建会馆、金门会馆都是新加坡华人社会中的重要机构，尤其前二者。黄祖耀在这些社团当了二三十年主席，一来是实力雄厚，二来也是众望所归。如果不是他主动坚持修改章程，限制会长任期，等于废除了“终身制”，肯定不会有人向他开这个口。

恰恰是在他的任内，福建会馆在2004年修改章程，规定会长任期最多三届。

此后，许多社团也纷纷做出调整。

如果不是黄祖耀以他在新加坡华社的顶峰地位做出的这种特殊努力，华人社团要放弃“主席终身制”，绝非易事。

可以说，如果没有黄祖耀，就没有今天的新加坡华社。

从这个角度看，黄祖耀开启了一个新的时代，是这个时代的奠基人。

热心教育 献身公益

黄祖耀一生热心教育，献身公益。

他曾是大中华区以外唯一中文大学——南洋大学的理事长。在1980年新加坡国立大学成立之后，担任校董，并在2004年出任南洋理工大学名誉副校长。

(1975年，黄祖耀给南洋大学毕业生颁奖。图源：NAS）

1992年，华社自助理事会成立时，黄祖耀负责筹款，筹到了1000多万新元，用以帮助社会底层华人家庭和学习欠佳的学生。

大华银行在2015年设立了5000万元的黄祖耀未来领袖奖学金计划，为贫困的学生提供资金援助。

（大华银行与NUS、NTU签署奖学金协议。图源：NUS）

（2011年，黄祖耀获颁国庆奖章最高荣誉“殊功勋章”，给他颁奖的是总统陈庆炎博士。陈庆炎1969年至1979年在华侨银行OCBC担任总经理，是黄祖耀大华银行的竞争对手之一。图源：NAS）

大华银行资产爆增百倍

根据福布斯富豪榜，黄祖耀身家72亿美元，2023年名列新加坡第8，世界第325。

1960年，黄祖耀接过大华银行棒子，年仅29岁。在2018年4月退休之前，他执掌大华银行超过60年。

在他当家期间，大华银行资产从28亿新元，达到2530亿新元，规模从75家分行增至500多家。截至2023年9月30日，大华银行的资产已增长到5160亿新元，被评为世界顶级银行之一。

根据大华银行2022年年报，黄祖耀拥有集团18%以上股权。

1965年，大华银行在香港建立首间海外分行。1984年，大华银行在北京建立在中国大陆的第一家办事处。

从落叶归根到落地生根

一个时代的终结

黄祖耀出生地是福建省金门县，但他在新加坡长大。 

从新加坡华人历史上看，在黄祖耀之前，华社一把手领袖大都是“新移民”，例如薛佛记、陈笃生、陈嘉庚、陈六使；在黄祖耀之后，则都是土生土长的本地人，如继任的宗乡总会掌舵人蔡天宝、陈奕福、蔡其生。

在黄祖耀之前，华社领袖大都想着落叶归根，光宗耀祖；在黄祖耀之后，华社领袖则是要协助新移民融入社会，落地生根，根深叶茂。

黄祖耀，见证了两个时代的交替——他既见证了“落叶归根”时代的终结，也见证了“落地生根”的时代的蓬勃发展。

一代代的人们，积极努力，发奋图强，就是为了下一代能过上更好的生活。

谨以此文，致敬黄祖耀博士，也致敬那个逝去的时代、以及我们可敬的前辈们。

附录：七十五年的归乡路

作者：江柏炜

发表日期：2012年4月7日

1937年夏天，日军即将占领金厦的前夕；一位7岁的金门孩子，在参加完外祖母的告别式后，跟随母亲许玉秀南渡到砂劳越古晋投靠父亲黄庆昌，之后再转往新加坡。

日后，在时代巨轮的驱使、家庭的栽培及个人勤奋努力下，这个孩子茁壮成长，将父亲交给他的银行事业扩展成世界级的金融体系。他，就是新加坡大华银行总裁、金门会馆主席黄祖耀先生。

2012年3月26日，黄祖耀、庄榕英贤伉俪率其胞妹、二位女儿、女婿余医师、外甥女、孙女与银行副总裁冯清莲女士造访金门。

75年之后，黄主席首度踏上父执辈的故土。尽管主席个性极为低调，但金门县政府、黄氏宗亲及各界按照乡规，给予这位成功企业家隆重的接待。从水头码头的舞狮、锣鼓阵头的欢迎仪式到西园宗祠、英坑祖居的祭祖，还有安排了金门旅游景点参访、道地的家乡料理餐宴，可谓衣锦还乡。

此行三天，走访儿时成长的后浦旧城区及赴外祖父母的坟前上香是主要的活动。主席曾于1998年新加坡《源》季刊上写过一篇文章〈父亲给我的教诲〉，“关于我在金门的日子，已经没什么记忆。但有一点至今仍历历在目，那就是外祖父许天乞让我骑在他的肩膀上，带我到村里四处游玩。要不是因为中日战争爆发，也许我会在台湾海峡的乡间长大。”

这是主席在新加坡回忆遥远的金门之童年记忆。一旦回到金门，触景生情，回忆不仅如此。首先，在后浦南门已改建成二层楼房的昔日旧居，主席指着外面的门口埕说，“这里以前很宽阔，前面还有一条深沟，儿时在这里玩，担心会掉下去；” 进入客厅后说“这里以前是古厝的天井，夏天很凉快。”

接着，沿着小巷弄，走到许氏宗祠大埕时，主席停了下来，回忆起当年外祖母出殡之事。他缓缓地说：“外祖母过世时，我不懂得害怕，躺在她的怀里，只当她睡着。出殡的场面很大，办了好几天…。”

75年前的画面，一定在他脑中鲜活重现；平日严肃的他，此时表情柔软而感伤。

同时，主席也提到父亲当年在后浦南门未能盖起洋楼的一块建筑基地，愿意捐给政府或大学，整理成公共设施，以纪念其父母亲。之后，大家离开后浦，走入山前村的山林，到外祖母坟前上香；接着，再去金城公墓祭拜外祖父许天乞。一路上主席由孙女挽着，沿途与家人轻声交谈，似乎是一种家族记忆与文化的叮咛、传承。对主席来说，乡愁是片断浮现的儿时记忆，以及对于外祖父母的浓厚情感。

在金门大学的公开讲座中，主席谦虚地说自己的成功是一个幸运的故事，并强调专心才能将事情做好的道理。他本来负责庆隆号的土产贸易，做得很不错，但父亲要他到银行学习。起初他有些疑虑，两边兼顾，半天在庆隆号、半天在大华银行。但父命难违，银行成为他必须承担的事业。之后他专心一致，改变经营策略，且成功地并购其他银行，让大华银行从原先福建帮的银行，成为新加坡、亚洲区域、乃至于世界级的银行集团。当然，他也不忘赞扬他的夫人庄榕英女士所给予他的协助，特别是对于儿女的教养。

当学生提问，目前大学教育似乎已经不是就业保证时，主席感叹地说他自己人生最大的遗憾是没有受过大学教育；但提醒学生除了专业能力养成外，最重要是诚信的品德。他说到：“土产贸易是用自己的钱做生意，赚钱或亏损自己负责；银行是管理别人的钱，必须更加小心，操守品德必须良好。他所用的团队人才，诚信是最需要的能力。”

主席的一席话，切中当前大学教育的问题核心，这就是人文教育与工作伦理的重要性。

短短的三天，唤回了黄祖耀主席75年前的记忆，也让第一次造访金门的黄家子孙辈留下深刻的印象。在新加坡高度西化、快速变迁的社会，对金门后裔来说，金门是一个永恒的乡愁。

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